home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1995 / TIME Almanac 1995.iso / time / 010791 / 0107991.000 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1994-03-25  |  4.7 KB  |  104 lines
  1. <text id=91TT0039>
  2. <title>
  3. Jan. 07, 1991: A Tale of Two Bushes
  4. </title>
  5. <history>
  6. TIME--The Weekly Newsmagazine--1991    
  7. Jan. 07, 1991  Men Of The Year:The Two George Bushes 
  8. </history>
  9. <article>
  10. <source>Time Magazine</source>
  11. <hdr>
  12. MEN OF THE YEAR, Page 18
  13. A Tale of Two Bushes
  14. </hdr>
  15. <body>
  16. <p>One finds a vision on the global stage; the other still
  17. displays none at home
  18. </p>
  19. <p>By George J. Church
  20. </p>
  21. <p>     The traditional standard for TIME's Man--or Woman--of
  22. the Year is that the person be the one who, for better or for
  23. worse, has had the most impact on the year's events. For better
  24. or for worse: many selections have qualified on the first part
  25. of this criterion, some notable ones on the second. George Bush,
  26. however, is unique: the first to be chosen because he fits both
  27. aspects of the definition. He seemed almost to be two Presidents
  28. last year, turning to the world two faces that were not just
  29. different but also had few features in common. One was a foreign
  30. policy profile that was a study in resoluteness and mastery, the
  31. other a domestic visage just as strongly marked by wavering and
  32. confusion.
  33. </p>
  34. <p>     The march of events since Iraq's invasion of Kuwait has by
  35. now acquired an air of inevitability. In fact, it was not at all
  36. inevitable that Saudi Arabia would welcome an American army. Or
  37. that 26 other nations would join the U.S. in sending troops to
  38. the region. Or that the Soviet Union would become an American
  39. ally in all but name, voting in the United Nations to approve
  40. the use of force against its very recent client state, Iraq. The
  41. worldwide coalition against Iraq, the suffocating embargo, the
  42. massing of an international army to confront Saddam--all
  43. happened because George Bush drew on all his experience of
  44. international affairs, all his carefully cultivated relations
  45. with foreign leaders (yes, those incessant phone calls that
  46. prompted such snickering) to make them happen.
  47. </p>
  48. <p>     If Bush has led the U.S. to the brink of a possibly
  49. wrenching war, he has also raised a vision of a new world order.
  50. In it, the U.S. and the Soviet Union, the superpowers that kept
  51. the world in dread of nuclear annihilation for 40 years, would
  52. cooperate to maintain peace and order, and the U.N. would deter
  53. aggression as its founders intended 45 years ago. By midwifing
  54. this new order, Bush had a decidedly favorable impact on the
  55. course of events.
  56. </p>
  57. <p>     But domestic policy! What could have been more baffling, at
  58. times ludicrous, than Bush's performance on taxes. It was not
  59. his repudiation of the "read my lips" pledge; the only thing
  60. wrong with his retreat from that cynical vow was that it took so
  61. long in coming. What was truly embarrassing was his whirligig
  62. behavior afterward: four reversals within three days on the kind
  63. of deal with Congress he would accept. Bush climaxed that
  64. bewildering gyration with his "read my hips" silliness--then
  65. topped it off later with a fresh "no new taxes" pledge that
  66. nobody could believe.
  67. </p>
  68. <p>     The actual budget deal, though deeply flawed, will at least
  69. begin the painful process of reducing the deficit. But Bush half
  70. drifted, half let himself be pushed into it, and that was no
  71. accident. His domestic policy, to the extent that he has one,
  72. has been to leave things alone until he could no longer avoid
  73. taking action. That strategy of deliberate drift burdens the
  74. nation with a host of problems that have become worse over the
  75. past decade: drugs, homelessness, racial hostility, education,
  76. environment. In sharp contrast to his foreign policy
  77. performance, Bush affected domestic events decidedly for the
  78. worse.
  79. </p>
  80. <p>     Of course there is only one George Bush, and the following
  81. stories explore the paradox of his two policy faces. In part, it
  82. is a simple matter of interest. Global diplomacy is what he has
  83. trained for and what absorbs him; domestic affairs are just not
  84. as much fun. But it is also that he has mastered a technique of
  85. policy formulation--hatching backstage deals with a small
  86. group of leaders whose confidence he has carefully cultivated
  87. over the years--that works much better abroad than at home.
  88. The catch is that foreign and domestic policy cannot always be
  89. compartmentalized: Bush's love of secrecy and inability to
  90. articulate his goals (or is it his aversion to doing so?) could
  91. yet cost him the public support essential to waging successful
  92. war, if that is where the confrontation with Saddam Hussein is
  93. leading.
  94. </p>
  95. <p>     In any event, Bush put his distinctive stamp--or rather,
  96. two distinctive stamps--on the year's news. For better and for
  97. worse, the two George Bushes are TIME's 1990 Men of the Year.
  98. </p>
  99.  
  100. </body>
  101. </article>
  102. </text>
  103.  
  104.